Outplacement Beratung für Manager

Standortbestimmung

Durch den Verlust Ihres Arbeitsplatzes werden viele Emotionen aufgewühlt. Viele Manager erleben die ungewollte Trennung von ihrem Arbeitgeber als starke Kränkung und Missachtung ihrer langjährigen Leistung für das Unternehmen. Gleichzeitig verlieren Sie mit Ihrer Position auch den Zugang zu Netzwerken und Gremien. Darum widmen wir uns zu Beginn Ihrer Outplacement Beratung auch der Aufarbeitung der Trennungssituation. Dadurch gewinnen Sie Abstand und sehen die Trennung aus neuer Perspektive. Sie richten sich neu aus und konzentrieren Ihre Energie auf Ihre berufliche Zukunft. Dazu gehört auch das Wiederanknüpfen an Beziehungen, die durch die Trennung gekappt wurden.

Kompetenzanalyse

Mit einer genauen Kompetenzanalyse bringen wir Ihre Stärken auf den Punkt. Sie reflektieren Ihren Werdegang  und wir sprechen über Ihre Erfolge und die Motive für Ihre bisherige Karriereentscheidungen. Die fundierte psychologische Diagnostik umfasst auch ein gut erprobtes Persönlichkeitsverfahren. Hierfür nutzen wir den Predictive Index, dem ich seit über 20 Jahren vertraue.
Als Ergebnis der ersten Phase können Sie Ihre Kernkompetenzen und Leistungen klar benennen. Sie sind sich Ihrer Stärken und Ihrer Grenzen bewusst. Dieses Wissen über sich selbst verschafft Ihnen Klarheit und neues Selbstvertrauen als Grundlage für die Planung Ihrer beruflichen Zukunft.

Zielpositionierung

Welchen Weg möchten Sie beruflich einschlagen? Die Outplacement Beratung bietet Ihnen den Raum, Ihre bisherige Berufs- und Lebensplanung zu überdenken und neue Akzente zu setzen. Wir verbinden Ihre Kernkompetenzen mit Ihren Interessen und Wünschen für die Zukunft. Dabei identifizieren wir mit Ihnen auch alternative Tätigkeitsfelder und Aufgabenstellungen, in die Sie Ihre Kernkompetenzen einbringen und potenzielle Arbeitgeber von Ihrem Mehrwert überzeugen könnten. Die daraus entstehenden Zielbilder unterziehen wir gemeinsam einem Realitätscheck.

Realitätscheck

In der Outplacement Beratung stellen wir mit einem Realitätscheck sicher, dass Sie Ihre Zielvorstellungen unter den Bedingungen des Marktes realisieren können. Wir definieren einen Zielmarkt und stellen Ihre Erwartungen hinsichtlich Einkommen, Unternehmensgröße und anderer für Sie relevanter Faktoren dem tatsächlichen Angebot in der von Ihnen bevorzugten Region gegenüber. Dabei berücksichtigen wir auch die Anforderungen zukünftiger Arbeitgeber. Bei der Einschätzung der Chancen und Risiken zur Neupositionierung profitieren Sie von unserer umfangreichen Marktkenntnis. Auf dieser Grundlage planen wir die Umsetzung Ihrer beruflichen Neuausrichtung.

Bewerbungsstrategie

Mit einer systematischen Bewerbungsstrategie erschließen wir Ihnen die effektivsten Wege in den offenen und verdeckten Arbeitsmarkt. Welche das für Sie sein können, hängt von vielen Faktoren ab. Wir berücksichtigen dabei u. a. Ihre Zielpositionierung, Ihre Stellung im Unternehmen, Ihre Mobilität, Ihre Zeitvorstellungen, die Anzahl und Struktur Ihrer Zielfirmen sowie mögliche Besonderheiten der Branche. Alle Maßnahmen in der Bewerbungsphase werden mit Ihnen individuell abgestimmt und so miteinander verzahnt, dass es nicht zu unerwünschten Irritationen am Markt kommt. Damit gewinnen Sie Transparenz und schöpfen im Verlauf der Outplacement Beratung Ihr Potenzial am Arbeitsmarkt bestmöglich aus.

Bewerbungsunterlagen

Auf der Basis Ihrer Zielpositionierung und Bewerbungsstrategie erstellen wir mit Ihnen passgenaue Bewerbungsunterlagen, die Ihre Qualitäten und Ihre USP herausstellen. Ihre Unterlagen erzeugen Interesse bei potenziellen Arbeitgebern, weil sie inhaltlich überzeugen und leserfreundlich gestaltet sind. Wir wissen, worauf Ihre Adressaten achten. Jeder Lebenslauf, jedes Anschreiben sollte ein Unikat sein und Ihre persönliche Note tragen.

Social Media Profile

Unsere Leistungen umfassen selbstverständlich auch die Neueinrichtung oder Optimierung bestehender Social Media Profile bei Xing und Linkedin. Wer sich heute mit Ü50 um eine neue Führungsaufgabe bewirbt, muss auch digital eine gute Figur machen. Ihr Profil muss klar ausdrücken, welchen Mehrwert Sie für den Unternehmenserfolg liefern können. Keywords sind nötig, um gefunden zu werden – doch Phrasendrescherei schreckt jeden professionellen Recruiter und Headhunter ab.

Business Fotos

Wenn Sie sich für eine exponierte Managementaufgabe bewerben, sollten Sie nichts dem Zufall überlassen. Viele Führungskräfte unterschätzen die Kraft der Bildersprache. Das richtige Foto vermittelt Ihrem Gegenüber Eindrücke, die Sie in Ihren sonstigen schriftlichen Unterlagen nicht einmal ansatzweise verbalisieren könnten: Energie, Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Gelassenheit, Dynamik, Optimismus, Begeisterungsfähigkeit – was auch immer Ihre Eigenschaften sind. Wir arbeiten in der Outplacement Beratung mit zwei Fotografinnen zusammen, die Ihre persönliche Ausstrahlung zur Geltung bringen.

Interviewtraining

Jedes Gespräch und jedes Interview können für Sie der entscheidende Schlüssel zur neuen Führungsposition sein. Darauf bereiten wir Sie professionell vor, gehen mit Ihnen die schwierigen Fragen durch und entwerfen Ihre Argumentationslinien. Für uns gehört zu einer fundierten Outplacement Beratung auch die Simulation von Telefoninterview, Video-Interview und dem Vorstellungsgespräch im klassischen Format. Das Bewerbungstraining verleiht Ihnen im Vorstellungsgespräch die nötige Souveränität und führt zu einer authentischen und überzeugenden Selbstdarstellung. Sie hinterlassen bei Ihren Gesprächspartnern einen nachhaltig positiven Eindruck und die Chance auf eine erfolgreiche Bewerbung steigt.

In der Bewerbungsphase bieten wir Ihnen weit mehr als die klassische Outplacement Beratung. Inverses Headhunting endet nicht mit der Hilfe zur Selbsthilfe. Wir tun mehr für Sie. Wir stellen den Suchprozess des Headhunting auf den Kopf. Dafür selektieren wir mit Ihnen diejenigen Unternehmen, in denen Sie ein berufliches Engagement reizen würde. Mit einer Kombination unterschiedlicher Wege identifizieren wir dort konkrete Positionen und stellen für Sie den Zugang her. Damit machen wir den Unterschied.

Datenselektion mit KI

Für die Erstellung von Zielfirmenlisten und die Identifikation der richtigen Ansprechpartner vertrauen wir einem der Technologieführer im Data-Mining. Crawler durchsuchen täglich Millionen von Einträgen in Handelsregistern, Webseiten, Medien und anderen Quellen. Eine dafür entwickelte KI reichert so die Datenbasis immer weiter an. Durch diese Zusammenarbeit konnten wir  die  Qualität unserer Recherche auf ein neues Level heben. Auf diese Weise erzielen wir für Sie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Hoppenstedt bzw. Dun & Bradstreet Datenbank, die zum Standard der Outplacement Beratung gehört.

Direct Placement

Die treuhänderische und persönliche Entscheider-Ansprache ist bei uns ein zentrales Element des Inversen Headhunting. Dabei sondieren wir sehr diskret den latenten Bedarf für Ihre Kernkompetenzen bei ausgewählten Arbeitgebern. Hat die telefonische Ansprache das Interesse des Entscheiders geweckt, stellen wir den Kontakt zwischen Ihnen her.

Wir bieten unsere Dienstleistung vorrangig den sogenannten „Direct Reports“ an, für die wir in den Zielunternehmen die Mitglieder der Geschäftsführung ansprechen. Auch für Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft finden wir im Vorstand der Muttergesellschaft oder in der Holding die richtigen Gesprächspartner. Doch dieser Ansatz findet auch seine Grenzen. Deshalb bieten wir Vorständen ganz bewusst keine Beratung an, weil der Zugang zu Ansprechpartnern in den Aufsichtsräten und unter den Gesellschaftern einer anderen Logik folgt.

Kontakt zu Headhuntern

Als Führungskraft sind Sie es gewohnt, von Headhuntern angesprochen zu werden. Doch wenn sich das Ende Ihres laufenden Vertrages nähert, ist Abwarten keine gute Strategie. Mit unserer Hilfe kommen Sie zeitnah mit den richtigen Headhuntern ins Gespräch.

Jobsuche im Internet

Selbstverständlich zeigen wir Ihnen auch, wie Sie Ihre Zeit bei der Suche im offenen Stellenmarkt möglichst effizient einsetzen können und helfen Ihnen bei der Formulierung Ihrer Bewerbungsschreiben. Die eigene systematische Jobsuche rundet eine effektive Bewerbungsstrategie ab – denn erst mit der Kombination aller Maßnahmen schöpfen Sie Ihr volles Potenzial am Arbeitsmarkt aus.

Wir haben unsere Methodik eigens für die speziellen Anforderungen von Führungskräften im Bewerbungsprozess entwickelt und sind von unserem Vorgehen überzeugt. Deshalb gehen wir mit ins Risiko.

Unsere Garantie

Sie erhalten von uns eine zeitlich unbefristete Outplacement Beratung zu einem vorher vereinbarten Festpreis. Sollte Ihr neues Arbeitsverhältnis innerhalb der ersten 6 Monate durch Ihren neuen Arbeitgeber aufgelöst werden, nehmen wir die Beratung ohne zusätzliche Honorarforderung einmalig wieder auf.

Probezeit-Coaching

Damit wir über die Wiederaufnahme der Beratung gar nicht erst sprechen müssen, bereiten wir Ihre Integration in das neue Unternehmen sorgfältig mit Ihnen vor. Sobald Sie Ihren neuen Arbeitsvertrag unterzeichnet haben, beginnen wir mit der Planung Ihres Onboarding und entwickeln mit Ihnen ein spezielles 360° Programm für die ersten 100 Tage im neuen Job.

Das Probezeit-Coaching beugt einem Fehlstart in der neuen Position vor. Als Sparringspartner begleite ich Sie in der neuen Aufgabe. Das ermöglicht Ihnen die Reflexion Ihrer Eindrücke und die Entwicklung geeigneter Strategien. Mit dem Probezeit-Coaching festigen Sie das Vertrauen Ihrer neuen Mitarbeiter, Ihrer Kollegen und Ihres Chefs.