Was ist Outplacement?

Outplacement – Beratung zur beruflichen Neuorientierung

Was Sie über Outplacement wissen sollten – Informationen für Betroffene und Unternehmen

Outplacement – Definition

In den vergangenen 25 Jahren hat sich Outplacement zu einem festen Bestandteil moderner Personalarbeit etabliert. Arbeitgeber beauftragen externe Outplacement Berater damit, Fach- und Führungskräfte bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen, wenn diese das Unternehmen verlassen müssen. Das Ziel der Outplacement Beratung besteht darin, die Klienten zu befähigen, eine neue Aufgabe zu finden, die ihren Fähigkeiten und Talenten entspricht und innere Zufriedenheit schafft.

Outplacement – Nutzen

Die Trennung vom Arbeitgeber nach einer langjährigen Betriebszugehörigkeit kann eine hohe Verunsicherung auslösen. Finanzielle Sorgen, der Verlust des beruflichen Netzwerkes und die Ungewissheit über die Zukunft lösen bei den allermeisten Betroffenen erheblichen Stress aus. Wer sich zuletzt vor 10 oder mehr Jahren aktiv beworben hat, dem fehlt das Wissen über die Anforderungen, die heutzutage an Bewerbungsunterlagen gestellt werden. Auch die Bedeutung der sozialen Medien hat sich im Hinblick auf die Jobsuche in den letzten fünf Jahr erheblich verändert. Outplacement bietet auf all diese Fragen die richtigen Antworten. Outplacement geht aber weiter. Die Karriereberatung beinhaltet auch eine Bestandsaufnahme über die aktuelle berufliche Situation, die persönlichen Stärken sowie die bisher gesammelten Erfahrungen und erreichten Erfolgen. Auf dieser Basis formulieren die Klienten mit ihrem Outplacement Berater die zukünftige beruflichen Ausrichtung. Und nicht selten werden auch Alternativen zum bisherigen Tätigkeitsschwerpunkt entwickelt. So kann ein Wechsel der Branche, der Funktion oder der Rolle ins Auge gefasst und bewertet werden.

Outplacement – hybride Beratungsformate

Die verstärkte Etablierung von Online-Medien und die Ausweitung der Videokonferenzen in fast alle Arbeitsbereiche haben sich auch auf die Beratungsformate im Outplacement ausgewirkt. Die räumliche Nähe tritt in den Hintergrund. Hybride Formate bieten Klient:innen und Coaches im Outplacement erhebliche Vorteile. Intensive persönliche Treffen über mehrere Stunden können mit kürzeren Video-Calls verknüpft werden. Ergänzt wird das Outplacement mit Screen-Sharing, Chat-Funktionen sowie Zugriffsmöglichkeiten auf wissenswerte Informationen. So wird eine dichte und engmaschige Begleitung über große Entfernungen ermöglicht.

Outplacement für Manager – individuelle Outplacement Beratung statt Seminare

Manager und Führungskräfte stellen andere Anforderungen an das Outplacement als kaufmännische und gewerbliche Fachkräfte. Folgerichtig wurden die Methoden und Formate für die unterschiedlichen Zielgruppen immer weiter ausdifferenziert. Wir bei Martens Outplacement haben uns auf die Outplacement Beratung von Führungskräften und Manager:innen spezialisiert und unsere gesamte Organisation darauf ausgerichtet. Dadurch erhalten Sie einen individuell auf Ihre Ausgangssituation und Bedürfnisse abgestimmten Beratungsprozess.

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Outplacement Beratung oder Inverses Headhunting?

Outplacement – Beratung zur beruflichen Neuorientierung

In der Mitte Ihrer beruflichen Laufbahn lohnt sich eine Bestandsaufnahme. Nutzen Sie die Gelegenheit, in der Outplacement Beratung Ihren Werdegang zu reflektieren und Ihre zukünftige Karriere sorgfältig zu planen. Outplacement bietet im Hinblick auf die Programmschwerpunkte und die zur Finanzierung erforderlichen Budgets eine große Bandbreite an Möglichkeiten.

Inverses Headhunting – den offenen und verdeckten Stellenmarkt erschließen

Vielleicht haben Sie Ihre persönliche Standortbestimmung bereits vorgenommen und Ihre berufliche Zielvorstellung klar definiert. Dann geht es Ihnen vermutlich vorrangig um eine erfolgreiche Neupositionierung. Dafür bietet Ihnen das Inverse Headhunting den richtigen Ansatz. Über mehrere miteinander verzahnte Wege erschließen wir Ihnen den Zugang zum offenen und verdeckten Stellenmarkt.

Selbstverständlich können Sie auch die Vorteile beider Formate miteinander kombinieren. Sprechen Sie uns gern darauf an. Wir entwickeln für Sie ein individuell passendes Programm.

Inverses Headhunting

Sie haben eine klare Vorstellung von ihrer Zukunft

Wir konzentrieren uns auf Ihre aktive Vermarktung und stellen für Sie Kontakte zu den Entscheidern bei Ihren Ziel-Unternehmen her. Die Prozessbegleitung erfolgt online als Video-Call, Telefonat, Chat und Mail mit Microsoft Teams.

Inverses Headhunting bedeutet für Sie

  • Aktive Vermarktung im verdeckten Stellenmarkt

  • 2 – 3 Präsenztermine vor Ort

  • Online Prozessbegleitung

  • Bundesweit verfügbar

Outplacement Beratung

Sie stehen vor einer beruflichen Weichenstellung

Sie möchten eine Bestandsaufnahme vornehmen, Ihren Werdegang reflektieren und den nächsten Schritt in Ihrer Karriere planen. Dafür bieten wir Ihnen ein umfassendes Outplacement zur beruflichen Neuorientierung an.

Outplacement Beratung

  • Intensives Coaching plus Karriereberatung

  • Präsenztermine plus Online Coaching

  • Zeitlich unbefristete Laufzeit zum Festpreis

  • Aktive Vermarktung im verdeckten Stellenmarkt

Outplacement – für Unternehmen eine lohnende Investition

Outplacement ist aus der modernen Personalarbeit nicht mehr wegzudenken. Ein professionelles Trennungsmanagement ist eine lohnende Investition in die Reputation und Attraktivität der Arbeitgebermarke. Denn die Trennung von Führungskräften ist immer eine sensible Angelegenheit – egal ob die Gründe in der Person liegen oder eine notwendige Reorganisation der Auslöser dafür ist. Das Umfeld der Betroffenen registriert sehr genau, mit welcher Haltung sich das Top-Management von Führungskräften trennt. Die Trennungskultur im Unternehmen wirkt nach innen und nach außen.

Das Trennungsmanagement beeinflusst die Loyalität und Motivation der Mitarbeiter und die Attraktivität als Arbeitgeber – insbesondere in Bereichen mit starkem Fachkräftemangel.

Outplacement als Lösung für Trennungsprozesse

Ein Trennungsprozess ist häufig auf beiden Seiten mit starken Emotionen verbunden. Ein mit der Trennungsabsicht des Arbeitgebers konfrontierter Manager wird erwartungsgemäß gekränkt und verärgert reagieren. Doch auch im Top-Management können Enttäuschungen über ein vermeintliches Fehlverhalten oder die Illoyalität der betroffenen Führungskraft eine nüchterne Interessenabwägung beeinträchtigen.

Geschäftsführerinnen oder Personalleiter stehen bei einer Trennung vor einer persönlichen Herausforderung. Einerseits müssen sie sich von der Führungskraft trennen. Andererseits wollen sie die rechtlichen Risiken minimieren und die Loyalität und das Vertrauen im Umfeld der betroffenen Person erhalten. Je früher das Outplacement in die Verhandlung einbezogen wird, desto schneller ist eine einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses erreichbar.

Outplacement bietet neue Perspektiven

Mit dem Outplacement eröffnet der Arbeitgeber betroffenen Führungskräften eine neue berufliche Perspektive. Im Verlauf der Outplacement Beratung hören wir immer wieder, wie dankbar die Betroffenen das Angebot aufgenommen haben. Diese Form der Wertschätzung steigert die Bereitschaft für eine Trennung im beiderseitigen Einvernehmen und senkt damit maßgeblich die Folgekosten.

Für Geschäftsführer, Personalleiter und HR-Business Partner haben wir die wichtigsten Informationen auf einer Seite kompakt zusammengestellt.

Mit Outplacement finden Sie bei einer Trennung eine einvernehmliche Lösung

Kundenstimmen

Kattrepelsbrücke 1, Hamburg

5,0 30 Rezensionen

  • Avatar Uwe Rüdiger ★★★★★ vor 4 Monaten
    Ich möchte mich herzlich für die hervorragende Zusammenarbeit und die beeindruckenden Ergebnisse bedanken, die Sie und Ihr Team für mich erzielt haben. Die professionelle Herangehensweise und das Engagement, welches ich während des gesamten … Mehr Prozesses erleben durfte, haben meine Erwartungen übertroffen.
    Von Anfang an fühlte ich mich gut betreut und verstanden. Das Team von Herrn Martens hat nicht nur meine beruflichen Fähigkeiten und Ziele sorgfältig analysiert, sondern auch meine persönlichen Präferenzen und Werte in Betracht gezogen. Diese individuelle Herangehensweise hat es ermöglicht, potenzielle Arbeitgeber zu identifizieren, die nicht nur meine beruflichen Anforderungen erfüllen, sondern auch zu meiner persönlichen Entwicklung und Zufriedenheit beitragen.
    Die Kommunikation während des gesamten Prozesses war transparent und effizient.
    Vielen Dank für Ihre harte Arbeit, Ihr Engagement und Ihre Professionalität.
    Ich kann Herrn Martens wärmstens empfehlen
  • Avatar Oliver Schwarzmann ★★★★★ vor 8 Monaten
    Ich habe mich bei Herr Martens und seinem Team sehr gut aufgehoben gefühlt. Die Kommunikation war immer sehr angenehm, konstruktiv und zielgerichtet. Es hat mir dabei geholfen, mehr Fokus auf das zu bekommen, was ich wirklich beruflich … Mehr will und mir Wege aufgezeigt, wie ich das auch erreichen kann. Mein Profil wurde geschärft und mein Lebenslauf kann sich jetzt auch optisch gut sehen lassen.
    Herr Martens und die Kolleg:inne hatten immer ein offenes Ohr für meine Fragen und sind auch auf meine individuellen Bedürfnisse eingegangen.
    Herr Martens schafft durch seine Erfahrung, seine ruhige und besonnene Art und nicht zuletzt auch mit seinem Humor eine Atmosphäre, die es möglich macht, gemeinsam gute Ergebnisse zu erarbeiten.
    Vielen Dank an das ganze Team für die Wegbegleitung!
  • Avatar Stefan Schäff ★★★★★ vor 8 Monaten
    Liebe Annika, Carolin & Harnoor, Lieber Matthias,
    vielen Dank für Eure Unterstützung während meiner Neuorientierung. Mit Eurer Kompetenz, Struktur, Ruhe & auch Eurem Einfühlungsvermögen wart Ihr den gesamt Prozess über für mich
    … Mehr da und ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Euch sehr gerne weiter und wünsche Euch für die Zukunft alles Gute & viel Erfolg!
    Stefan