Was Sie über Outplacement wissen sollten – Informationen für Betroffene und Unternehmen
Outplacement – Definition
In den vergangenen 25 Jahren hat sich Outplacement zu einem festen Bestandteil moderner Personalarbeit etabliert. Arbeitgeber beauftragen externe Outplacement Berater damit, Fach- und Führungskräfte bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen, wenn diese das Unternehmen verlassen müssen. Das Ziel der Outplacement Beratung besteht darin, die Klienten zu befähigen, eine neue Aufgabe zu finden, die ihren Fähigkeiten und Talenten entspricht und innere Zufriedenheit schafft.
Outplacement – Nutzen
Die Trennung vom Arbeitgeber nach einer langjährigen Betriebszugehörigkeit kann eine hohe Verunsicherung auslösen. Finanzielle Sorgen, der Verlust des beruflichen Netzwerkes und die Ungewissheit über die Zukunft lösen bei den allermeisten Betroffenen erheblichen Stress aus. Wer sich zuletzt vor 10 oder mehr Jahren aktiv beworben hat, dem fehlt das Wissen über die Anforderungen, die heutzutage an Bewerbungsunterlagen gestellt werden. Auch die Bedeutung der sozialen Medien hat sich im Hinblick auf die Jobsuche in den letzten fünf Jahr erheblich verändert. Outplacement bietet auf all diese Fragen die richtigen Antworten. Outplacement geht aber weiter. Die Karriereberatung beinhaltet auch eine Bestandsaufnahme über die aktuelle berufliche Situation, die persönlichen Stärken sowie die bisher gesammelten Erfahrungen und erreichten Erfolgen. Auf dieser Basis formulieren die Klienten mit ihrem Outplacement Berater die zukünftige beruflichen Ausrichtung. Und nicht selten werden auch Alternativen zum bisherigen Tätigkeitsschwerpunkt entwickelt. So kann ein Wechsel der Branche, der Funktion oder der Rolle ins Auge gefasst und bewertet werden.
Outplacement – hybride Beratungsformate
Die verstärkte Etablierung von Online-Medien und die Ausweitung der Videokonferenzen in fast alle Arbeitsbereiche haben sich auch auf die Beratungsformate im Outplacement ausgewirkt. Die räumliche Nähe tritt in den Hintergrund. Hybride Formate bieten Klient:innen und Coaches im Outplacement erhebliche Vorteile. Intensive persönliche Treffen über mehrere Stunden können mit kürzeren Video-Calls verknüpft werden. Ergänzt wird das Outplacement mit Screen-Sharing, Chat-Funktionen sowie Zugriffsmöglichkeiten auf wissenswerte Informationen. So wird eine dichte und engmaschige Begleitung über große Entfernungen ermöglicht.
Outplacement für Manager – individuelle Outplacement Beratung statt Seminare
Manager und Führungskräfte stellen andere Anforderungen an das Outplacement als kaufmännische und gewerbliche Fachkräfte. Folgerichtig wurden die Methoden und Formate für die unterschiedlichen Zielgruppen immer weiter ausdifferenziert. Wir bei Martens Outplacement haben uns auf die Outplacement Beratung von Führungskräften und Manager:innen spezialisiert und unsere gesamte Organisation darauf ausgerichtet. Dadurch erhalten Sie einen individuell auf Ihre Ausgangssituation und Bedürfnisse abgestimmten Beratungsprozess.
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Outplacement Beratung oder Inverses Headhunting?
Outplacement – Beratung zur beruflichen Neuorientierung
In der Mitte Ihrer beruflichen Laufbahn lohnt sich eine Bestandsaufnahme. Nutzen Sie die Gelegenheit, in der Outplacement Beratung Ihren Werdegang zu reflektieren und Ihre zukünftige Karriere sorgfältig zu planen. Outplacement bietet im Hinblick auf die Programmschwerpunkte und die zur Finanzierung erforderlichen Budgets eine große Bandbreite an Möglichkeiten.
Inverses Headhunting – den offenen und verdeckten Stellenmarkt erschließen
Vielleicht haben Sie Ihre persönliche Standortbestimmung bereits vorgenommen und Ihre berufliche Zielvorstellung klar definiert. Dann geht es Ihnen vermutlich vorrangig um eine erfolgreiche Neupositionierung. Dafür bietet Ihnen das Inverse Headhunting den richtigen Ansatz. Über mehrere miteinander verzahnte Wege erschließen wir Ihnen den Zugang zum offenen und verdeckten Stellenmarkt.
Selbstverständlich können Sie auch die Vorteile beider Formate miteinander kombinieren. Sprechen Sie uns gern darauf an. Wir entwickeln für Sie ein individuell passendes Programm.
Inverses Headhunting
Sie haben eine klare Vorstellung von ihrer Zukunft
Wir konzentrieren uns auf Ihre aktive Vermarktung und stellen für Sie Kontakte zu den Entscheidern bei Ihren Ziel-Unternehmen her. Die Prozessbegleitung erfolgt online als Video-Call, Telefonat, Chat und Mail mit Microsoft Teams.
Inverses Headhunting bedeutet für Sie
Outplacement Beratung
Sie stehen vor einer beruflichen Weichenstellung
Sie möchten eine Bestandsaufnahme vornehmen, Ihren Werdegang reflektieren und den nächsten Schritt in Ihrer Karriere planen. Dafür bieten wir Ihnen ein umfassendes Outplacement zur beruflichen Neuorientierung an.
Outplacement Beratung
Outplacement – für Unternehmen eine lohnende Investition
Outplacement ist aus der modernen Personalarbeit nicht mehr wegzudenken. Ein professionelles Trennungsmanagement ist eine lohnende Investition in die Reputation und Attraktivität der Arbeitgebermarke. Denn die Trennung von Führungskräften ist immer eine sensible Angelegenheit – egal ob die Gründe in der Person liegen oder eine notwendige Reorganisation der Auslöser dafür ist. Das Umfeld der Betroffenen registriert sehr genau, mit welcher Haltung sich das Top-Management von Führungskräften trennt. Die Trennungskultur im Unternehmen wirkt nach innen und nach außen.
Das Trennungsmanagement beeinflusst die Loyalität und Motivation der Mitarbeiter und die Attraktivität als Arbeitgeber – insbesondere in Bereichen mit starkem Fachkräftemangel.
Outplacement als Lösung für Trennungsprozesse
Ein Trennungsprozess ist häufig auf beiden Seiten mit starken Emotionen verbunden. Ein mit der Trennungsabsicht des Arbeitgebers konfrontierter Manager wird erwartungsgemäß gekränkt und verärgert reagieren. Doch auch im Top-Management können Enttäuschungen über ein vermeintliches Fehlverhalten oder die Illoyalität der betroffenen Führungskraft eine nüchterne Interessenabwägung beeinträchtigen.
Geschäftsführerinnen oder Personalleiter stehen bei einer Trennung vor einer persönlichen Herausforderung. Einerseits müssen sie sich von der Führungskraft trennen. Andererseits wollen sie die rechtlichen Risiken minimieren und die Loyalität und das Vertrauen im Umfeld der betroffenen Person erhalten. Je früher das Outplacement in die Verhandlung einbezogen wird, desto schneller ist eine einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses erreichbar.
Outplacement bietet neue Perspektiven
Mit dem Outplacement eröffnet der Arbeitgeber betroffenen Führungskräften eine neue berufliche Perspektive. Im Verlauf der Outplacement Beratung hören wir immer wieder, wie dankbar die Betroffenen das Angebot aufgenommen haben. Diese Form der Wertschätzung steigert die Bereitschaft für eine Trennung im beiderseitigen Einvernehmen und senkt damit maßgeblich die Folgekosten.
Für Geschäftsführer, Personalleiter und HR-Business Partner haben wir die wichtigsten Informationen auf einer Seite kompakt zusammengestellt.